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Por..supuesto,..es..necesario..contar..con..los..conocimientos..que..las..condiciones..actuales..demandan..para..ser..competitivos,..pero..tambin..es..determinante..saber..manejar..el..factor..humano..de..la..empresa,..ya..que..es..muy..importante..y..necesario..contar..con..un..equipo..productivo,..eficaz,..capaz..de..saber..aprovechar..las..oportunidades..que..hoy..se..dan..a..raz..de..los..cambios..bruscos..que..se..ven..de..forma..cotidiana..en..nuestros..das...Venezuela...Administracin...de...recursos...humanos,...[fecha...de...consulta:...2...de...febrero...de...2013],...disponible...en:...[2]...Werther,...Jr....[fecha...de...consulta:...1...de...febrero...de...2013],...disponible...en:...Integrantes...de...equipo:...Prez...Badillo...Omar...Ricardo......Titular...AguilarCarpioAbigail...lvarezAlczarMiguel...DorantesHuertaAdriana...HurtadoDe...la...MoraJess...Ivn...PRIMER...TAREA...DE...ADMINISTRACION...FACTOR...HUMANO...Advertisements...Share...this:TwitterFacebookLike...this:Like...Loading....Tarea.13a..Los.gerentes.de.recursos.humanos.pudieran.seguir.ejecutando.las.funciones.tradicionales.de.los.gerentes.de.personal,.pero.el.alcance.e.importancia.de.su.rea.de.responsabilidad.se.ha.alterado.de.manera.significativa..

William.B..Deben.tomar.en.consideracin.y.planear.en.funcin.del.desarrollo.de.la.cultura.corporativa.de.la.organizacin.y,.al.mismo.tiempo,.vigilar.las.operaciones.cotidianas.involucradas.con.el.mantenimiento.de.sistemas.de.administracin.de.los.recursos.humanos.en.sus.empresas.1..[].la.Gerencia.de.Recursos.Humanos.o.Administracin.de.Personal,.no.debera.ser.un.Departamento.bajo.la.gida.de.la.Gerencia.de.Administracin.y.Finanzas,.en.la.estructura.organizacional.de.una.empresa,.le.corresponde.ubicarla.adjunta.a.la.Gerencia.General,.dado.que.su.accionar.se.irradia.desde.el.Jefe.mximo.hasta.el.ltimo.de.los.trabajadores,.e.incluso.abarca.al.personal.que.destacan.las.empresas.de.servicios.especiales.y.cooperativas.de.trabajadores,.ya.que.todos.ellos.son.tributarios.y.agentes.que.forman.la.cultura.de.la.empresa,.y.clientes.privilegiados.de.este.consultor.interno.en.facilitar.las.herramientas.de.gestin.en.la.administracin.de.personal.3.[].los.recursos.humanos.a.la.par.de.los.recursos.materiales.o.econmicos,.y.que.en.la.actualidad.an.persiste,.expresado.en.el.organigrama.de.no.pocas.empresas,.en.donde.el.Gerente.de.Administracin.y.Finanzas,.administra.a.los.recursos.humanos,.materiales.y.financieros,.como.si.las.cosas.o.el.dinero.pudieran.recibir.y.cumplir.rdenes.como.los.humanos.2..El.especialista.en.recursos.humanos.tiene.dos.alternativas:.estudiar.a.las.personas.como.personas.(dotadas.de.personalidad.e.individualidad,.aspiraciones,.valores,.actitudes,.motivaciones.y.objetivos.indiv.).o.como.recursos.(dotados.de.habilidades,.capacidades,.destrezas.y.conocimientos.necesarios.para.desarrollar.labores.empresariales).4............Administracin.del.factor.humano.1.-Es.la.utilizacin.de.los.recursos.humanos.para.alcanzar.objetivos.organizacionales..Resolver.problemticas.de.carcter.situacional,.emocional,.cognitivo.y.conductual,.en.la.bsqueda.del.desarrollo.personal.y.profesional,.desde.un.fundamento.terico.y.prctico.basado.en.un.enfoque.integral..Evolucin..histrica..del..factor..humano..en..las..organizaciones:..de..recurso..humano..a..capital..intelectual...En.este.nuevo.siglo,.donde.las.nuevas.aperturas.econmicas.y.las.nuevas.alianzas.se.manifiestan.en.pro.del.logro.de.la.conquista.de.nuevos.mercados.y.en.donde.el.sector.empresarial.debe.desempear.un.rol.determinante.a.fin.de.satisfacer.la.demanda.de.las.necesidades.que.los.consumidores.exigen,.el.factor.humano.ha.ocupado.un.papel.primordial.en.las.organizaciones..4.-.Es.el.conjunto.de.previsiones,.medios.y.ejecutorias.que.se.orientan.a.procurar.justicia.y.armona.dentro.de.los.mbitos.de.trabajo,.as.como.lograr.el.mayor.grado.de.eficacia.interna.y.externa.a.cualquier.tipo.de.organizacin..Es...por...eso...que...se...considera...primordial...la...inclusin...de...los...trabajadores...en...los...problemas...de...la...empresa,...ya...que...la...intervencin...de...cualquier...trabajador,...por...poco...importante...que...parezca,...puede...resolver...un...problema...existente....(LogOut/Change)...You...are...commenting...using...your...Facebook...account.......Cibergrafa...Chiavenato,...I....

Es.necesario,.redefinir.las.polticas.organizacionales.orientadas.a.sus.recursos.humanos,.hacia.una.nueva.modalidad.que.se.encuentra.en.asistir,.asesorar,.orientar,.acompaar.y.ayudar.a.la.persona.en.su.rol.laboral,.profesional,.tcnico,.hacia.un.desarrollo.que.integre.sus.necesidades.y.responsabilidades.en.el.mbito.laboral,.con.sus.necesidades.y.responsabilidades.en.el.mbito.personal,.y.el.de.las.relaciones.interpersonales..(2008)....Fuentes.de.consulta..Bibliografa.Werther,.Jr..Graw-Hill....Tarea.14a..El.desarrollo.de.habilidades.a.travs.de.la.capacitacin.y.la.instruccin,.la.promocin.del.trabajo.en.equipo.y.la.participacin,.la.motivacin.y.el.reconocimiento.de.los.empleados,.y.proveer.una.comunicacin.significativa.son.habilidades.importantes.de.recursos.humanos.que.deben.tener.todos.los.gerentes.para.que.la.calidad.total.tenga.xito..

(LogOut/Change)...You...are...commenting...using...your...Google+...account....Las..personas..como..socios..de..la..organizacin,..capaces..de..llevarla..a..la..excelencia..y..al..xito...Cualquier..inversin..solo..se..justifica..si..trae..un..retorno..significativo...En...la...actualidad,...con...la...globalizacin...de...la...economa...y...la...fuerte...competencia...mundial,...se...nota...cierta...tendencia...en...las...organizaciones...exitosas...a...no...administrar...personas...ni...recursos...humanos,...sino...a...administrar...con...las...personas,...a...quienes...se...les...ve...como...agentes...activos...no...solo...dotados...de...habilidades...manuales,...fsicas...y...artesanales...sino...tambin...de...inteligencia,...creatividad...y...habilidades...intelectuales....3.-Es...la...disciplina...que...se...encarga...de...organizar...a...los...trabajadores...y...a...las...personas...que...laboran...en...una...empresa...para...alcanzar...los...objetivos...de...ambas...partes....Evolucin..histrica..del..factor..humano..en..las..organizaciones:..de..recurso..humano..a..capital..intelectual...Tarea.17a..Administracin.de.recursos.humanos..

La.administracin.de.los.recursos.humanos.busca.construir.y.mantener.un.entorno.de.excelencia.en.la.calidad.para.habilitar.mejor.a.la.fuerza.de.trabajo.en.la.consecucin.de.los.objetivos.de.calidad.y.de.desempeo.operativo.de.la.empresa..Las..personas..no..son..recursos..que..la..organizacin..consume..y..utiliza,..y..que..producen..costos;..por..el..contrario,..las..personas..constituyen..un..factor..de..competitividad,..de..la..misma..forma..que..el..mercado..y..la..tecnologa...TAREA...21a....Deben...tomar...en...consideracin...y...planear...en...funcin...del...desarrollo...de...la...cultura...corporativa...de...la...organizacin...y,...al...mismo...tiempo,...vigilar...las...operaciones...cotidianas...involucradas...con...el...mantenimiento...de...sistemas...de...administracin...de...los...recursos...humanos...en...sus...empresas....Tarea..15a...Revista...Omnia....Tarea...16a....y.Davis,.Keith.. 9727c683f6
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نوشته شده در : جمعه 25 اسفند 1396  توسط : Tricia Brown.    نظرات() .

 
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